摄心者,谓逢好学伎术者,则为之称远。方验之道,惊以奇怪,人系其心于己。效之于人,验去,乱其前,吾归诚于己。
这段话,用最浅白的语言来说,就是跟人聊天,你得会聊,别人喜欢什么,擅长什么,你就顺着杆子跟上去。说话的人就会越聊越带感,看你就很顺眼。
如果你是一个上位者,他就会觉得你是一个善解人意的好领导,忠心就自然产生了。
昨日的见面会,只是尚瑞达在职员面前的首次亮相。
今天找人单独谈话,也是一名合格的新领导,题中应有之义。
对于一个企业而言,决策层确定企业的大政方针、发展方向和规划,掌握政策,制定企业规章制度以及重要的人事组织。关心的是企业全局、长远发展。
而中层管理者,就是企业的中坚力量,承担着企业战略决策的执行、基层的管理以及与决策层的管理沟通。既承上启下,又独当一面。这笼络人心,自然得从这些中层开始。
办公室是宁长河安排的临时办公室,在搬入新办公区之前,未来几天,尚瑞达还会一直在这办公。
尚瑞达叫来第一个谈话的,是罗书林。
两人都挺熟悉了,也不用太客气。
熟人见面,总是有几句开场白。寒暄了几句,尚瑞达就开始问罗书林:在新的工作岗位,有什么体会啊,适不适应啊,有什么问题,需不需要帮忙啊之类的。
熟归熟,罗书林到底是很聪明的一人,彼时身份不同,作者和编辑,犹可以平等对话。此时不一样。人家摇身一变,成了自己的顶头上司,说话自然就带着小心。
当然有很多问题,如果是之前的朋友关系。还可以全部抖搂出来。现在彼此身份的转变,就由不得自己信口开河了。
问题说多了,估计领导会觉得你能力有问题,啥都不会,要你干嘛?说完全没问题,就更不行,你就这么自信?那以后工作布置给你,你要解决不了,那就不只是能力问题了,而是人品问题了。
罗书林来之前。知道会有这么一个过程,也是有准备的。把笔记本拿出来,提了几个挺重要的问题。
这几个问题提出来,尚瑞达就觉得,是挺重要。都是眼下必须要解决的事情,对罗书林就高看了几眼。
第一个问题,稿源的问题。
按照尚瑞达给出的《中国国家地理》的定位。这份杂志,是以图为主,但还得把自然、人文景观和事件结合起来,涉及天文、生物、历史和考古等诸多领域。
这就给稿子的采编工作,增加了难题。一般的摄影师。拍拍风景照,可能没问题。但要把每张照片,赋予那么多的内涵,估计就力有不逮了。你不能强求每一位摄影师都是地理学家,都是考古学家,都是人文社会学家。
至于那些搞地理学的。搞历史的,搞生物的,搞历史、考古的专家和学者,你要指望他们拍出专业级水准的照片,显然是不可能的。术业有专攻。全能全才的牛人,找遍中国,也找不出多少个来。
罗书林提出来的这个问题,也是尚文远指出的,办好这份杂志的最大难题。
尽管自己肚子里有解决的方案,但尚瑞达也想听听罗书林的想法。
就问罗书林,这个问题,有什么好的解决办法。
罗书林是真的考虑过,毕竟以后他的工作,也主要是这本杂志。所以,在面对领导提问的时候,他也把想法提了出来:找双江博物馆买素材,然后编辑按照这些素材,进行人文加工。
“嗯,还不错,有点思路,尽管眼界还窄了点。”尚瑞达暗自点头,给罗书林打了个高分。
尚瑞达没对这个解决方式表态,只是点了点头,继续问罗书林,还有什么问题。
罗书林自然没追问尚瑞达。领导没表态,应该是有自己的想法,何必去多嘴呢,开始说下一个问题。
这个问题就是印刷纸张的问题。
要达到尚瑞达要求的:色彩明艳、图文并茂、装订精美,纸张和印刷就是问题。就目前的纸张和印刷技术,在双江地面上,就很难解决。
尚文远是按照后世的杂志风格... -->>
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